택소노미 진단 및 설계 컨설팅
“데이터는 쌓이고 있지만, 활용은 어렵지 않으신가요?”

데이터 활용의 첫 단추, 택소노미
Data Health 진단부터 전략 수립까지
근본부터 개선합니다

문제는 ‘도구’가 아니라
‘데이터 구조’에 있습니다

01
이벤트는 쌓이지만 어디에 쓰는 데이터인지 모른다
02
같은 지표인데 팀마다 다르게 계산한다
03
이벤트 정의서가 오래돼 현업과 맞지 않는다
04
신규 기능 출시 때마다 데이터 구조가 뒤엉킨다
👉 솔루션즈의 택소노미 컨설팅은 실무 중심의 표준화 체계 설계로
데이터 활용의 효율성과 정확성을 동시에 높입니다.
👉 솔루션즈의 택소노미 컨설팅은 실무 중심의 표준화 체계 설계로 데이터 활용의 효율성과 정확성을 동시에 높입니다.

기업 상황과 규모에 맞는
‘맞춤 컨설팅’을 제공합니다

데이터 구조 개선이
필요한 조직
운영은 하고 있지만 활용률이 낮고,
중복·누락·불일치가 반복되는 경우
데이터 구조화를
시작하는 조직
프로덕트 분석을 처음 시작하거나,
신규 서비스/앱 론칭을 준비하는 경우
데이터 품질을 유지하며
규모를 키우려는 조직
이벤트는 설계했지만, 시간이 지나면서
변경 이력 관리와 운영 매뉴얼이 없는 경우

택소노미 진단 및 설계 컨설팅 후
이렇게 달라집니다.

택소노미 진단 및 설계 컨설팅 프로세스

1. 비즈니스 요건 정의 & 범위 협의
KPI·BQ 정의, 측정 항목 정리, 설계 범위 확정
2. 택소노미 설계
KPI 측정 전략 기반 설계, 네이밍 규칙, 사용자 여정 기반 이벤트 구성
3. 다운로드 세션
분석팀·개발팀 공유, 구현 우선순위 수립
4. 운영 정책 수립
이벤트 관리 프로세스, 변경 관리, 문서화 체계 정립
5. 실습 교육
자사 서비스 기준 믹스패널 교육 진행
1. 택소노미 진단
기존 문서 및 주요 이벤트 점검, 이해관계자 인터뷰, 데이터 진단
2. 개선안 설계
네이밍 규칙 정립, 개선안(엑셀 & 비주얼 플로우) 제작, 공유 세션
3. 운영 정책 수립
설계·수정·삭제 절차, 변경 관리·품질 보증 정책, 문서화 및 교육
4. 활용 교육
수준별 믹스패널 실습형 교육
“데이터 신뢰도, 지금부터 다시 세울 수 있습니다.”

흩어진 이벤트 정의와 제각각의 지표 기준을
표준화된 텍소노미 구조로 정리하세요.

흩어진 이벤트 정의와 제각각의 지표 기준을 표준화된 텍소노미 구조로 정리하세요.